Giorgio Armani nebyl jen návrhář. Byl vizionářem, který každý svůj krok pečlivě promýšlel. Jeho životní příběh připomíná, že úspěch není jen o výsledcích, ale o způsobu, jakým své sny a hodnoty přenášíme dál.
Startegický manažer, který by mohl navigovat loď uprostřed bouře jen s tužkou a papírem, se jednoho dne rozhodl, že pomůže zaměstnanci s úkolem.
S příchodem nového manažera se často otevírá prostor pro pozitivní změny, inovace a optimalizaci fungování týmu. Tento potenciál však může být snadno zmařen, pokud manažer nevěnuje dostatečnou pozornost klíčovým rizikům, jako je mikromanagement, špatná delegace, procesní nepřipravenost a bezmyšlenkovité přebírání zastaralých schémat.
Když po pětadvaceti letech naší práce v hydraulice přišel prudký pokles poptávky po nových pohonech, ocitli jsme se na hraně. Zemědělství stagnovalo, sklady zůstávaly plné, dluhy rostly a nám nezbývalo než propouštět lidi, kteří pro nás dřeli celé roky. Bylo to nejtěžší období v historii firmy.
Chystáte se na povýšení? Gratuluji! Teď už nebudete mít svého šéfa, na kterého byste si mohli stěžovat, protože šéfem jste VY.
