Blog

Už jste někdy měli pocit, že jste si vyslechli všechno, co šlo?

Giorgio Armani nebyl jen návrhář. Byl vizionářem, který každý svůj krok pečlivě promýšlel. Jeho životní příběh připomíná, že úspěch není jen o výsledcích, ale o způsobu, jakým své sny a hodnoty přenášíme dál.

Startegický manažer, který by mohl navigovat loď uprostřed bouře jen s tužkou a papírem, se jednoho dne rozhodl, že pomůže zaměstnanci s úkolem.

Diktátor, co se ztratil v mikromanagementu

Ředitel, co si chtěl koupit lásku.

....ten (ne)opakuje chyby svých předchůdců.

S příchodem nového manažera se často otevírá prostor pro pozitivní změny, inovace a optimalizaci fungování týmu. Tento potenciál však může být snadno zmařen, pokud manažer nevěnuje dostatečnou pozornost klíčovým rizikům, jako je mikromanagement, špatná delegace, procesní nepřipravenost a bezmyšlenkovité přebírání zastaralých schémat.

Bylo poklidné odpoledne. Manželka se chystala do města a při odchodu ještě požádala svého muže:

Když po pětadvaceti letech naší práce v hydraulice přišel prudký pokles poptávky po nových pohonech, ocitli jsme se na hraně. Zemědělství stagnovalo, sklady zůstávaly plné, dluhy rostly a nám nezbývalo než propouštět lidi, kteří pro nás dřeli celé roky. Bylo to nejtěžší období v historii firmy.

Když má rodina firmu… a firma má rodinu