Kdo je připraven .....

....ten (ne)opakuje chyby svých předchůdců.

Povýšení na ředitele nebo C-level manažera je obrovská příležitost. Ale zároveň i kritický bod, kdy lze buď nastavit nový standard – nebo nechtěně převzít staré chyby a nefunkční schémata.

První týdny v nové roli rozhodují.
Získáte důvěru boardu, týmu i stakeholderů?
Nebo sklouznete k mikromanagementu, zmatku v prioritách, špatné delegaci a "hašení" operativy?

Právě tyto chyby dělá většina nových lídrů – a to bez ohledu na jejich dosavadní úspěchy nebo odbornou reputaci.

• Přicházejí nepřipraveni na klíčová jednání.

• Zůstávají v detailu místo vedení.

• Neumí říct NE a nastavovat hranice.

• Přebírají nefunkční struktury, místo aby je změnili.

• Nevědí, jak rychle vybudovat důvěru a autoritu.

A přitom by stačilo jediné: znát pravidla hry ještě před jejím začátkem.

🚀 Fast-Track Leadership

Intenzivní jednodenní program pro nové ředitele a C-level manažery

Za jediný den získáte know-how, které jiní sbírají roky metodou pokus–omyl.
Pochopíte klíčová rizika nástupu do nové role – a naučíte se jim cíleně vyhnout.

🎯 Odnesete si konkrétní strategie:

• jak správně delegovat a vyhnout se mikromanagementu,

• jak si nastavit hranice a řídit bez zahlcení operativou,

• jak rychle rozpoznat a nahradit nefunkční schémata,

• jak zvládnout první důležité týdny a získat důvěru boardu i týmu.

Součástí programu je i C-Level Survival Kit – praktická příručka, která vám pomůže udržet směr i v náročných situacích.

🎯 Čeká vás nové jmenování nebo už balíte věci do nové kanceláře?

Nečekejte, až přijde první krize.
Buďte připraveni od prvního dne.