Chystáte se na povýšení?
Nebo jste právě získali svou první top manažerskou roli?
C - level Manager - Kurz - workshop
Intenzivní kurz pro nové C-level manažery a ředitele
C-level Survival Kit
rychlý "soubor nástrojů", které nový ředitel či člen vedení potřebuje v prvních měsících
Executive Fast-Track 1:1
individuální kurz pro nového manažera
🔹 Jak vypadá individuální kurz
Formát: 1denní intenzivní program (6–8 hodin) nebo 2 půldny (např. 2×3h online/offline).
Obsah: šitý na míru konkrétní situaci a firmě.
Metody: individuální konzultace, trénink kritických situací, osobní akční plán.
Bonus: osobní koučing + Survival Kit jako příručka.
🔹 Výhody pro účastníka
Maximální personalizace – řeší přesně to, co nového manažera čeká (např. board meeting, komunikace s investory, reorganizace týmu).
Diskrétnost – může otevřeně řešit i citlivá témata (obavy, vlastní slabiny), která by na skupinovém kurzu neřekl.
Flexibilita – čas, tempo i forma (offline / online) se nastaví podle jeho kalendáře.
Rychlé výsledky – zaměřuje se na konkrétní kroky v jeho nové roli, ne na obecnou teorii.
🔹 Možnosti Individuálního programu
Blok 1: Diagnostika – jaká je role, očekávání boardu a aktuální výzvy.
Blok 2: Leadership toolkit – jak vést tým, delegovat, komunikovat.
Blok 3: Strategické a finanční minimum – co sledovat, jak se připravit na jednání vedení.
Blok 4: Krizové scénáře – nácvik konkrétních situací z praxe.
Blok 5: Vztahy a komunikace
Blok 6: W.ellbeing, mindset - odolnost leadera
Blok 7: Akční plán na prvních 90 dní + Survival Kit jako podpora.
💰 Investice do programu začíná na 24 890 Kč. Pro individuální nabídku nás kontaktujte
objednávky a informace : sandra.boleri@btmr.cz
SKUPINOVÝ C-Level transformační kurz -
Program rozvoje ředitelů
Cílová skupina: nově povýšení ředitelé, C-level manažeři, nebo ti, kteří se na tuto roli připravují.
Forma: interaktivní workshop, případové studie, role-play, krátké bloky s diskuzí.
Modul 1 – Přechod z manažera na lídra (60 min)
Modul 2 – Strategické řízení a rozhodování (90 min)
Modul 3 – Vztahy a komunikace (90 min)
Modul 4 – Leadership a people management (90 min)
Modul 5 – Finanční a business acumen (60–75 min)
Modul 6 – Wellbeing a osobní odolnost lídra (30–45 min)
Závěr – Akční plán (30 min)
Celková délka: 8 hodin (včetně přestávek)
C-level Survival Kit
Co survival kit obsahuje
Checklist pro prvních 90 dní
Komunikační šablony a tipy
Rozhodovací rámce
Finanční tahák
Wellbeing toolkit
TERMÍNY ZÁŘÍ:
25. 9. 2025 PRAHA
TERMÍNY ŘÍJEN
23. 10. 2025 PRAHA
💰 Cena skupinového kurzu od Kč 9.890,- (bez DPH)/ osobu
Chcete individuální verzi nebo firemní skupinu? Rádi připravíme nabídku na míru.
Kurzy jsou navrženy tak, aby byly prakticky použitelné hned první den v práci!
Executive Fast-Track je intenzivní jednodenní program pro nové nebo čerstvě povýšené ředitele a C-level manažery.
Během 6–8 hodin získáte:
jasnou orientaci v nové roli (co přestat dělat, na co se zaměřit),
nácvik strategického rozhodování a krizové komunikace,
schopnost leadershipu bez mikromanagementu,
finanční minimum, které musí znát každý,
osobní akční plán na prvních 90 dní.
👉 Součástí kurzu je praktický Survival Kit – příručka, která shrnuje checklisty, komunikační tipy, rozhodovací rámce a tahák k financím. Slouží jako rychlý pomocník, ke kterému se můžete kdykoliv vrátit.
Proč je kurz užitečný v realitě
Role shift – největší problém nově povýšených manažerů je, že zůstávají moc "operativní". Modul o přechodu na strategickou roli pomůže uvědomit si, co už nemají dělat sami, a jak myslet "jako ředitel".
Strategické rozhodování – trénink simulací board meetingu připraví na skutečné jednání s představenstvem/investory.
Komunikace nahoru a dolů – nácvik obtížných rozhovorů a krizové komunikace se v praxi osvědčuje okamžitě.
People leadership – většina nových ředitelů řeší, jak vést top tým a přestat mikromanagovat – tohle je přesně cíl modulu 4.
Finanční gramotnost na C-level – často bývá slabina; práce s čísly a jejich interpretací je hned využitelná při přípravě budgetů a reportingů.
Wellbeing a resilience – prevence vyhoření je zásadní; bez ní lídr dlouhodobě nevydrží.
Akční plán – účastníci neodchází jen s teorií, ale s konkrétními kroky na prvních 90 dní.
🎯 Co si účastník odnese
Schopnost komunikovat a vystupovat jako lídr před boardem i týmem.
Nástroje pro správné rozhodování pod tlakem.
Konkrétní metody, jak budovat výkonný leadership tým.
Větší jistotu v práci s finančními daty.
Jasný osobní plán kroků v nové roli.